看黄网址在线观看,精品福利影院,aaa亚无码专区,亚洲av毛片免费在线观看,国产免费观看a∧wwwww.,人妻中文字幕无码视频免费,国产va精品免费观看

歡迎來到西安市水利建設(shè)工程集團有限公司!
服務(wù)熱線:029-85247322

員工之窗

    聯(lián)系我們 contact us

    電話:029-85247322
    聯(lián)系人:王先生
    地址:陜西省西安市朱雀大街北段100號

    快速通道

    掃一掃關(guān)注微信公眾號

    火車跑得快,全靠車頭帶-西安水建集團常務(wù)副總張俊琪

    0
    2017-08-25 10:39:37 信息來源:

    火車跑得快,全靠車頭帶

    記-西安水建集團常務(wù)副總張俊琪

    俗話說得好:“火車跑得快,全靠車頭帶”。再好的的車一旦配上了破車頭,輕則輕拉慢拽,小毛病不斷,重則出軌造成車毀人亡。一個企業(yè)有沒有發(fā)展空間,不光是看他有沒有資源,關(guān)鍵還是要有好的帶頭人,而我們的火車頭就是集團公司常務(wù)副總張俊琪。




    常務(wù)副總張俊琪同志主持西安水建集團榮升壹級資質(zhì)慶典


    張俊琪,1967年生,本科學(xué)歷,中共黨員,1991年參加工作,畢業(yè)于西安理工大學(xué)水利水電工程建筑專業(yè),來到西安水建集團后從一名普通工程技術(shù)人員干起,一步一個腳印,先后擔(dān)任了項目副經(jīng)理、經(jīng)理,積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。2006年,由于為人樸素公道、工作積極出色,張俊琪同志晉升為集團公司副總經(jīng)理,主管生產(chǎn)及經(jīng)營。當(dāng)時,公司正處于改制階段,存在各種各樣的困難,情況復(fù)雜,在就職大會上,張俊琪副總擲地有聲的向與會的全體員工立下誓言,一定會履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé),帶領(lǐng)公司的干部、員工,勇于拼搏,攻堅克難,實現(xiàn)強企富工的目標。

    張俊琪同志認為:“在準確把握發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,目前,我們工作的每一個出發(fā)點,我們的每一步改革舉措,都必須要符合企業(yè)發(fā)展的需要,從有利于提高員工的切身利益出發(fā),而且要著眼于企業(yè)今后幾年、十幾年、甚至幾十年的規(guī)劃格局,我們的每一名員工、管理者特別是高層管理者都要切實做到視野開闊、思路新穎,力爭在短時間內(nèi)突破現(xiàn)狀,創(chuàng)造新局面?!?



    張俊琪副總參加公司會議

    上任伊始,張俊琪副總提議破中標難題。“思路決定出路”,他立即提出了堅持多元化經(jīng)營,區(qū)域滾動發(fā)展的指導(dǎo)思想,緊盯水利建設(shè)市場。他還狠抓公司經(jīng)營部門從投標細節(jié)入手,認真組織市場調(diào)研,苦練內(nèi)功,對于投標過程中的每道環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。


    此外,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,他親自帶領(lǐng)著公司經(jīng)營人員,與多個省份建設(shè)項目的投資單位聯(lián)系溝通,向他們展示西安水建集團在建設(shè)水庫、大壩、堤防等省重點工程中所取得的輝煌業(yè)績,讓他們了解西安水建集團的企業(yè)實力。


    企業(yè)營銷額的節(jié)節(jié)攀升,使公司2016年的生產(chǎn)任務(wù)提高了很多,比2015年完成的年度產(chǎn)值增長了20%,而公司的人力、物力并未增加,施工生產(chǎn)壓力陡然上升。張總每月都有十多天奔波在各個項目部,緊盯在施工現(xiàn)場,隨時解決各項目部出現(xiàn)的問題。正是憑著這種忘我拼搏,無私奉獻的精神,身肩企業(yè)騰飛的夢想和數(shù)百名員工的期盼,他確保了公司各項目部的施工進度、質(zhì)量、安全等,并得到了業(yè)主的好評。




    張俊琪副總參與三方取樣

    他擔(dān)任項目經(jīng)理多年來,組織承建的單位工程幾十項,一直堅持把誠信放在第一位。嚴格遵守合同約定,認真履行施工承包合同中約定的項目經(jīng)理各項義務(wù),在工期上決不拖延,在質(zhì)量上決不馬虎。在承建新疆大柳溝水庫工程施工時,因當(dāng)?shù)刈匀粭l件惡劣,每年只有5~10月半年施工期,嚴重影響工程進度,為了保證在汛期前順利完成大壩主體工程,張俊琪副總臨危受命,帶領(lǐng)公司的多位技術(shù)骨干奔赴新疆,大膽地重新規(guī)劃現(xiàn)場布局和調(diào)整任務(wù)區(qū)域,分工負責(zé),落實責(zé)任,夜以繼日地堅守在工地,人停機不停,搶時間、趕進度,和參戰(zhàn)員工在現(xiàn)場摸爬滾打,才使大壩樞紐工程保質(zhì)保量水利完成。



    張俊琪副總向視察領(lǐng)導(dǎo)講解工程施工情況    

    如果說建筑企業(yè)是肌體,那么項目就是細胞,為了確保每一個細胞的健康,規(guī)范化的管理就顯得尤為重要。為此,張總及時總結(jié)自己在項目管理上的先進經(jīng)驗,并分析多種項目管理模式,結(jié)合公司的實際情況,組織了公司生產(chǎn)處等多個部門對于公司近年下發(fā)的施工過程管理、財務(wù)管理、人力資源管理、工程技術(shù)管理、安全質(zhì)量管理、物資機械管理、計量及勞務(wù)管理、黨務(wù)及其它項目管理文件和崗位職責(zé)效能結(jié)構(gòu)圖、工作流程進行了詳細的梳理,并制定了相應(yīng)的管理制度,保證了各項管理制度執(zhí)行的嚴肅性。一年過去了,公司所屬項目部的各項管理工作均處于可控狀態(tài),為公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。



    張俊琪副總作為施工方代表接受記者采訪


    作為從基層走上來的領(lǐng)導(dǎo)干部,張俊琪副總對現(xiàn)場施工生產(chǎn)了如指掌,他深知人力資源是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。為此,張總每年通過從高校招聘高質(zhì)量的畢業(yè)生、加強公司的人才儲備,保證了公司人力資源充足,并形成科學(xué)合理的人才梯隊。


    面對重擔(dān),他認真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé),盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項目管理的帶頭人。多年來,在日常工作中,張俊琪同志從不喊一聲困難,只是默默工作。無論再難他也會努力去做,去認真貫徹公司的意圖。他總是以自己的實際行動去影響和帶動著下面的員工扎實工作。工作總是被他安排在第一位,從來不貪圖名利。很多次員工們把他評選為先進,但是他卻把這種應(yīng)該享有的榮譽讓給他人。張俊琪同志這種識大體、顧大局的精神受到公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致高度評價,也體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)。他深信,只有建好一個清正廉潔、團結(jié)奮進的好班子,才能帶出一支開拓進取、善打硬仗的隊伍。



    張俊琪副總陪同領(lǐng)導(dǎo)視察工地

    張俊琪副總并不滿足現(xiàn)狀,積極進取,把目光投向更遙遠的未來。為了西安水建集團的發(fā)展,為了實現(xiàn)公司的宏偉藍圖,他緊跟著董事長、總經(jīng)理加快企業(yè)發(fā)展的步伐,公司進一步加大了科技投入,現(xiàn)鄭州碧桂園項目土建工程已動工,正在建設(shè)過程中。正如他向全體職工講課時說:“西安水建集團不僅是一個企業(yè),還是一所學(xué)校,更是一個堅強團結(jié)的集體,只有將個人的智慧注入集體之中,才能最大程度地顯示個人自身的價值。因此,作為一個治水人,作為企業(yè)的建設(shè)者,我們是光榮的!我們的事業(yè)是神圣的!”



    張俊琪副總向視察領(lǐng)導(dǎo)講解工程施工情況


    我們有理由相信:西安水建集團有像張俊琪同志這樣的優(yōu)秀管理者,公司的宏偉目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!